2-tägiger Basis-Kurs zur aktiven Mitgestaltung von Optimierungsprojekten
Teilnehmer
Zur
effektiven Durchführung der Schulung besteht die Gruppe aus mindestens 12 Teilnehmern. Wir empfehlen
eine bereichsübergreifende Zusammensetzung: ärztliche Mitarbeiter, nichtärztliche Mitarbeiter (z.B.
Pflege, Physiotherapie, Labor) und Verwaltungsmitarbeiter (z.B. Controlling oder Personalabteilung).
So erzielen Sie eine nachhaltige Umsetzung und höhere Unabhängigkeit von Dritt-Anbietern. Die Mitarbeiter
werden zur treibenden Kraft.
2 Tage Schulung
| 1. Tag | 2. Tag |
|---|---|
| Überblick & Einführung in Lean |
Lean Tools 3 – standardisiertes Arbeiten |
| Lean Simulation Teil 1 – Ausgangssituation | Lean Tools 4 – schnelle Wechsel und Materialmanagement |
| Lean Tools 1 – Value Stream Mapping |
Lean Tools 5 – Fehlerbehebung und Problemlösung |
| Lean Tools 2 – Arbeitsplatz- organisation und Layout | Lean Simulation Teil 2 – Lean Planung von Verbesserungen |
| Planung zukünftiger Anwendungen | Feedback |
Die
Schulung gibt einen Über- und Einblick in die Methodik und Instrumente des Lean
Managements.
Die Simulation einer Situation aus dem Klinikbetrieb schärft das Verständnis der Teilnehmer für die
Anwendungen und Möglichkeiten des Lean Managements.
Praxisprojekt
Praxisprojekt
Im Anschluss an die Schulung setzen die Teilnehmer ihr Praxisprojekt durch Anwendung ihrer gewonnenen Kenntnisse im Value Stream Mapping um. Dabei wird ein Prozess in seinem Ist-Zustand analysiert, quantifiziert und dargestellt. Im zweiten Schritt erfolgt die theoretische Optimierung des Prozesses und seine Darstellung.
